各大高校的院士，教授，博士后，博士们常常在各种峰会上共享他们在学术研究，实验室研究后的牛叉理解或者成果，但这些研究成果一旦经由他们的某个学生把它付诸产业化后，一般来说不会引发轩然大波，比如港科大的学术研究之于大疆，北航的创业青年之于Ninebot。而近日，在本次余姚的机器人峰会服务机器人分论坛上，我们看见了另一所高校的学术青年，北理工的孔祥战博士，机器人峰会的分论坛主席，游尔机器人CEO。月宣告他们要将积存10年的学术生涯获释到产业中来，在月理解他们要做到什么前，再行想到他对自己要做到的事是怎么解读的。
机器人这个品类在消费者脑子没我们一群理工男，做到了10年各种各样的技术和累积，仍然没打造出样机，来切断产品和产业化最后的一个洞，想来想去，我们应当把这些功能试一试。放到3年前，我如果每天不画点图，不写出点代码就不会深感情绪，忧虑；害怕毕业以后去找将近工作，在这种情况下，我们对未来不存在着一种迷茫，后来机器人产业到风口以后，我们实在要试探一下，它的确很难，但有很多体验，研究了一年的机器人产业，实在看见了一些与众不同的地方。
工业机器人很多年了，这里不多说道，只不过更大的蓝海是服务机器人，面虽然较为多，但面临家庭的这块尤其难做，有可能它早于半步是杀，晚半步也是杀，很有可能赶不上趟，再加它本身是一个消费类的电子产品，十分难做，用户对它十分的严苛，而且是一个蓝海，蓝海就是未来，有可能几千公里以外有片蓝海，但你不告诉它的航线在哪，它必须确认一个航线，在触礁前抵达目的地，然后可能会拉起一个更大的大航海时代，这是我们的辨别。但家用服务机器人的市场，还包括软银Pepper也在尝试，究竟它从哪个点上愈演愈烈，这是十分有一点研究的，我跟500多个创始人重复辩论过一年，现在的产品重合度尤其低，比如扫地机有一定的市场，但它是以家用电器的身份转入市场的，远比严苛意义上的机器人，机器人这个品类在消费者脑子里还没，那路上拦阻个消费者，回答他什么是家用机器人，他没有概念，所以你要重塑产品的概念在他脑子里，这是十分十分无以的。
另一块，家用机器人在没品类的情况下，是不是一定的可以分类的东西，有，那就是玩具，基本上咱们现在看的都是以玩具冷笑话这么一个定位紧贴的，但这样的话，它和玩具陷于了竞争区。但我们为什么还要做到这件事情呢，我看见了一句话，通过自己的希望来提供成就感，讨厌庆贺不确定性带给的挑战，创业就像跳跃悬崖，你在落地的时间要长上翅膀，而不是说道你早已有了翅膀再行去跳跃悬崖，只不过它的风险是十分大的，但我们想要试一试。目前不能污蔑引导最先科技转入生活有句口号，科技转变生活，大家都告诉，但机器人这个产品，是科技引导生活，虽然就两个字的转变，但是它差异相当大，因为人的市场需求是无止境的，现在人的市场需求总是领先于技术的变革，在有生的合理的一个点上，人工智能的基础在一个突破的点上，而人类的消费升级也在一个点上，在这个点上，我们实在一年到两年以后，有一个十分大的机会窗口。
从凯文凯利谈未来的社会就是一个人机融合的社会，机器人峰会的主题也都是人机融合，有可能50年以后，社会上有一半是机器人，有一半是人，但是从嵌入式，到人机合作，再行到人机融合，它有很长一条路要回头，它里面牵涉到到的技术，有很多早已完备，但还有很多尚待突破，现在正处于有突破的一个前夕。而我们要获得突破的关键就是把过往的研究和结果化作实践中，来取得确实的变革，更进一步的进展动向。
为了变革而实践中所以我们做到了一个机器人。首先我要谈的是，这个机器人它跟市场上现有产品有什么有所不同。
第一，它是有情绪传达的一个机器人，不具备36种面部表情，活灵活现的肢体语言，使它有了“灵气”。这种灵气背后是基于情感驱动的上百种表达方式；高清触控显示器+人工智能语音+电子表情+肢体语言的多维交互。第二，我们的切入点是机器人＋时尚的一个定位，这种接地气的定位是让机器人存活的第一条件。我们把时尚自定义重新加入到产品中一起，它有可能打开一个自定义导向的产业链, 这在最后我会详尽谈到。
只剩的，是它的基本功能第三， 内置8核拟人脑智能处置芯片，自律机器人操作系统，基于深度自学的人工智能云服务，基于大自然语义分析的智能语音技术。第四，情景式视频通话，随时随地，随止随从；手机远程网络、操纵、安全监控；智能家居的物联网中枢掌控节点；与智能手环等拓展感官模块互联互通。
第五，全身28个仪器传感器，像人一样提供视、听得、触觉等环境信息；多传感器信息融合、智能检验技术，享有繁盛的信息“海马体”；双目视觉立体空间感官技术。我们核心团队享有多达10年的机器人方面的技术累积，30％的博士学历，团队和北理工，清华大学，中科院自动化所，涉及的机器人产业具有普遍紧密的合作，所以，在机器人设计，导航系统规划，智能识别，机器视觉，嵌入式，移动作业领域的技术和产品累积，大家尽可安心。
通过这些精细的研究和设计，我们实在它是有一些“灵性”的的机器人，并主打机器人特时尚的，为什么要紧贴这个？服务机器人不是执着更高的生产力 而是符合自定义的优先级 以前的工业革命都是执着更高的生产力，而这次个性化自定义，这种小规模的多品种的生产不会沦为主流，工厂怎么改革，就是消费者的数据，这时消费者的市场需求就十分最重要，所以，我们这个机器人身上有28个传感器，它不会提供大量的数据来驱动后端的生产，传统的价值链是线性的，从原材料到消费者，到品牌商，它的价格差距十分大，是一个2B2C的模式，但未来的价值网是以消费者为中心，通过消费者数据驱动构成一个网状的新型价值网，这就是时尚自定义，设计者设计一款很不解的产品他不会公布到这个网的终端，公布到终端后，有青睐的人看见这个服装它讨厌，那就页面，在手机上也能构建这个东西，为什么要在机器人上？这上面用了一个双目视觉，可以对你的身体尺寸数据展开测量，这些数据就可以传授给服装设计师，我们也积累了世界各大1000多名设计师，他不会公布他们十分引导时尚的产品，这样，我实在它不会较为有期望构成一个平台或者说生态，有了这些数据，有了这些设计者，其它的常规功能它都有，视频聊天，日常对话，语音助手，智能家居，云端存储它都有，但不是我们的主打，我们主打的是“灵性”和市场自定义来贴近生活。但身体健康监测很最重要，我们有，食材未来也可以在这上面展开自定义。写出在最后在现在服务机器人前景未知的时候，北理工的这只团队现在公布服务机器人，有种坚称山有虎，偏向虎山行的意味，会后(搜寻“(公众号：)”公众号注目)回答孔祥战，为什么在这样的一个情况下公布，他回应在这个领域研究和累积了数10年，必需做到一个产品放在市场上实践中，才能让他们钟情多年研究的东西有变革。
当然我们没记得大疆已开始也就是指这种迷茫阶段中开始，直到后面才告诉“不会飞来的云台”这一愈演愈烈点的，但是这样一个团队，不会会沦为the next呢？这样一个创业团队，技术有，人才有，调查有，就看公布后的终极实践中了，而实践中的关键就是看他们第一批销售能无法从种子用户那里搜集到什么数据，然后找到什么，破局什么！原创文章，予以许可禁令刊登。下文闻刊登须知。
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