2003年以来，内蒙古森工集团结合实际，以获取无息贷款为载体，以职工发展家庭经济为切入点，大力引领、扶植广大困难职工发展家庭经济，获得了明显的成绩。五年来，总计派发无息贷款919.3万元，扶植困难职工家庭经济户3820户，目前已构建扶贫1421户，今年将构建扶贫500户，脱贫率超过50%以上。主要作法是：一、宣传引领，忠诚发展信心。
近年来，内蒙古森工集团大力创意宣传引领方式，大大增大宣传引领力度。一是充分利用报刊、电视等宣传媒体大力宣传集团公司的优惠政策和扶植措施，强化了职工发展家庭经济的信心。二是各单位在严肃分析的基础上，大大增大对本局资源优势及适合发展项目的宣传，使广大职工对发展家庭经济有了更为全面、精确的辨别。
三是大大增大对经商能手、创业带头人的选树、表扬和宣传力度，唤起了广大职工发展家庭经济的反感心愿。二、严肃调研，具体扶植重点。
为制订更为行之有效的扶植措施，内蒙古森工集团了解困难职工家庭，对其家庭情况、致困原因、艰难程度、个人能力及特长等展开严肃调研，并将涉及情况建档立卡，实施动态管理。根据调研结果，将困难职工区分为三个层次，实行分类帮扶。一是自行发展类型，就是已开始发展家庭经济但仍未扶贫的，对这部分职工给与政策、技术和信息方面的扶植；二是无发展能力类型，就是因老、很弱、病、割等原因无劳动能力的家庭，对这部分职工通过困难职工帮扶中心、低保等形式，对其展开长年、适当的生活救助和扶植；三是须要扶植发展类型，即有发展意愿、有发展能力但缺少启动资金的职工，将这部分职工作为扶植重点，积极开展了全方位的扶植。
三、全方位扶植，希望协助困难职工脱贫致富。根据困难职工发展家庭经济的实际必须，因地制宜，因户制宜，跟踪服务，全程指导，大大增大扶植力度，对困难职工给与资金、物资、政策、技术和信息等全方位扶植。一是资金扶植。
2003年，针对“天保工程”实行后木材产量调减，富余职工大幅激增且文化素质偏高、生活更为艰难、市府能力差等情况，在林区启动并实行了“双百万千户家庭经济行动”，即林业工会筹资100万元，各企业工会筹资100万元，以每户2000元的规模获取无息贷款，协助1000户困难职工发展家庭经济。到2005年末，林区共计派发无息贷款335.2万元，对902户困难职工家庭展开了扶植。在总结“双百万千户家庭经济行动”的基础上，2006年内蒙古森工集团更进一步增大了扶植力度，倒数两年以每年100万元的额度向基层投入无息贷款，并拒绝基层行政按1:1比例展开设施，扶植困难职工发展家庭经济。
二是物资扶植。为协助困难职工尽早踏上发展家庭经济之路，林区各级工会组织大力协商和谋求党政为困难职工发展家庭经济获取物资扶植。三是政策扶植。
充分利用企业大力发展非林非木产业、大兴职工家庭经济之机，积极争取和做到企业制订的各项优惠政策，相结合企业产业基地成熟期的发展经验和市场扶植困难职工发展家庭经济。三是技术扶植。
在扶植困难职工发展家庭经济工作中，确认专人以定任务、以定指标，实行跟踪服务，全程指导，既对困难职工做到扶植前的入户调查，因地制宜，因人制宜，自由选择发展项目；又在扶植中适时地了解家庭经济户中展开发展情况调研，对职工发展家庭经济过程中所遇上的艰难展开及时的协助和指导，保证扶植一户，发展一户，扶贫一户；同时，大力的组织积极开展技术培训工作，聘用专业技术人员对家庭经济户展开技术培训和现场指导，解决问题家庭经济户在发展中遇上的难题。近年来，共计举行各类技术培训班160期，拒绝接受培训人员约11400余人次。四是信息扶植。
针对困难职工市场信息比较道岔、对市场信息反应不灵敏的实际，林区各级工会充分发挥的组织优势，大力协商企业多种经营等有关部门，分享市场信息，并通过报刊、电视、网络等途径主动提供市场信息，对家庭经济项目的自由选择和产品的销售做到及时、准确的指导。部分单位还将适合本局发展的经商信息印刷稿本或在电视台开设经商专栏，将经商信息及时公布到广大养殖户中。四、互帮互助，联手共计回头致富路。
目前林区有数1421户困难职工家庭构建了脱贫致富，其中有486户被选为创业带头人。内蒙古森工集团充份挖出、充分发挥这部分先富起来的家庭经济户的造就起到，在林区构成了“大户带上小户，老户带上新户，先富老大后丰，联手共计回头致富路”的良好氛围。
仅有2006年一年，林区就构建造就低收入1500余人。为希望先富起来的家庭经济户充分发挥帮扶造就起到，各基层工会制订实施真相大白对帮带活动资金，无息贷给们会双方等希望优惠政策。
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