煤炭行业于是以面对前所未有的压力，转型迫在眉睫。从去年开始，煤炭企业之后开始了“火热”的资源整合，谋求转型升级。作为煤炭大省，随着山西在综改试验区建设全面启动和煤炭资源统合顺利完成，大量煤炭企业转型旅游业，并陆续竣工或正在建设一批新兴景区和招待设施。
近日，来自山西省统计局数据表明，省统计局数据表明，到2014年年底，全省有215家资源型企业投资研发旅游景区、星级饭店、休闲度假区和娱乐设施等，总投资高达320亿元。其中多达5亿元的项目有14个，多达10亿元的项目有9个。
由资源型企业投资或入股研发建设的星级饭店76家，占到全省四星级以上酒店的45%;25家省级休闲度假区，完全都来自资源型企业研发建设。“煤炭企业本身具备地域特性，在房地产业面对上行压力的情况下，煤炭企业大体量投资所需要自由选择的行业十分受限，而旅游业是面向大众的综合性产业，与当地经济融合性十分强劲，地域特征显著，这些都合乎煤企转型的必须，因而沦为大部分煤炭企业转型的选用。”中商情报网行业研究员王妍拒绝接受《中国产经新闻》记者专访时回应，在能源结构调整不断深入的背景下，煤炭行业显然面对前所未有的艰难，其转型既是形势不堪忍受也是市场的导向。
据中国煤炭工业协会副会长姜智敏讲解，今年以来，煤炭经济运行面对的艰难更加多，形势更为不利。前两个月，协会重点联系的90家大型企业亏损131亿元(去年同期利润112亿元)，亏损面80%以上。毫无疑问，在国内经济上行压力大，煤炭价格每况愈下的背景下，煤炭企业转型旅游业仍将是大势所趋。有分析认为，资源型企业大规模进占旅游业益处显而易见，一方面解决问题了旅游产业资金来向严重不足的问题，能推展旅游产业转型升级;另一方面资源产业在发展下滑时可以获得旅游业的反哺。
不过，硬币的另一面则更为有一点深思。更加多的煤炭企业转型旅游业不会带给哪些可意识到的问题?“旅游业几乎不同于资源行业，因此，煤企也将面对项目建设管理、人员管理、营销推展等各种经营难题。”王妍告诉他记者。
赛迪顾问则告诉他《中国产经新闻》记者，企业内部资源否需要承托，管理手段否合乎旅游产业发展的拒绝，管理人才和管理思路否能适应环境旅游产业，特别是在是互联网旅游的灵活性拒绝等也都是有可能面对的问题。而除了行业本身差异性带给的经营难题，大量资金转入旅游业也不会给旅游业本身带给一定的“冲击”。其中就有可能使得本就竞争白热化的旅游业供过于求。王妍认为，在同一地区大量资金转入旅游地产市场，虽然需要为消费者获取更好的旅游自由选择，但是也可能会经常出现供过于求的现象，特别是在是在国外旅游势头减的情况下，国内景点对客源的竞争十分白热化。
同时他也坦言，煤炭企业投资旅游业短期内是无法显出成果的，随着企业经营能力、管理能力和文化扶植能力的提高，旅游经济效益才不会突显。“盲目建设旅游景点可能会造成闲置、空置、资源浪费。”为此，煤炭企业转型要理性。
“旅游业继续是煤炭企业转型的最重要自由选择。随着煤炭企业对经济形势预判愈发明朗，将不会融合当地经济、自身实力和经济发展方向作出更为理性的调整战略。
”王妍回应。刘畅则建议，战略性新兴产业很多，细分领域更加多，未必扎堆旅游业。
新能源、新材料、电商、物流都是可以考虑到的领域。关键是看新的业务能否充分利用煤炭企业原先的优势。
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