在全球整体服装市场中,区别于奢华品牌以及其他大众品牌,潮牌作为一匹黑马渐渐展现强大的发展势能。潮牌更加受到资本亲睐,2017年,Supreme就被凯雷集团以5亿美元的价格并购了50%的股权。
一众奢华品牌也争先恐后地与潮牌结交,就连曾多次控告过Supreme侵权行为的LV也自由选择与Supreme公开信。潮牌市场有如一个磁场一样,大大地更有着更加多的注目,更加多的资源。
全球潮牌市场四分天下 九大潮牌摘得头部方位涉及报告表明,目前潮牌的全球市场呈圆形四分天下的局面,按照市场规模排序,依序是美国、中国、日本、以及欧洲。如果想告诉这样的局面如何构成,有适当理解一下潮牌的历史演变过程。
潮牌源于美国街头文化,后转入日本原宿,再行流向香港和台湾。潮牌的发展,大体可以分成四个阶段:1960年~1980年为萌芽期,潮牌蓬勃发展于嗜好美国滑板和冲浪的设计师。
以Shawn Stussy为代表,在服饰中重新加入滑板衣、工装等元素,构成独有风格,突显权利个性;1980年~2000年是黄金发展期,潮牌流向日本原宿这一美军基地,正逢日本的经济冷水允,人们开始执着自我抨击精神,由此问世了藤原浩、高桥盾、长尾智明等教父级人物,推展潮牌的多样化;2000年~2010年是全球化蔓延到期,中国为代表的亚洲国家经济兴起,消费升级背景下,明星开始沦为推展潮牌的主力军, 从而渐渐被大众熟悉;2010年至今,全球潮牌圈于是以开始向日常生活领域化,开始带入更加多现代精神,开始南北大众。在潮牌大大向世界范围蔓延到的同时,也有更加多的新玩家大大重新加入到这个市场阵营当中。
目前,从销售规模来看,九大潮牌沦为头部玩家,它们分别是Supreme、BAPE、Stussy、Vetements、PALACE、off-White、Noah、ASSC、Undefeated。从潮牌演变的历史难于找到,潮牌每转入一个新的地理区域,都会将当地的精神文化融进原先的潮牌文化当中,潮牌的文化内涵以求不断丰富,而且,潮牌发展的每个阶段都会历时二十年左右,这样的发展时长不会让每个阶段的文化文化底蕴更为很深。
因此,就目前来看,这种基于长时间的文化文化底蕴发展一起的市场格局会只能转变。不过,对于明确的潮牌而言,却不容他们有稳坐钓鱼台的心态。在这些潮牌中,作为潮牌一哥的Supreme面对着更加相当严重的山寨问题;而某种程度作为发迹较早于的BAPE却在被I.T并购后动力严重不足,毕竟,一方面是自身品牌推展过于,另一方面是新东家I.T没将其作为主推对象;对于其他头部潮牌来说,也都面对着更加多的挑战,比如,新生消费主体执着新鲜,品牌忠诚度较低等。全球潮牌市场规模快速增长较慢 潮牌溢价凶狠全球潮牌的增长速度可以用难以置信来形容。
2011年,路透社预计全球潮牌服饰市场规模600亿美金,2012年超过700亿美金,2013年超过750亿美金,2017年抵达2000多亿美金,大幅维持两位数快速增长趋势。与潮牌难以置信增长速度比较比的是,全球奢侈品行业快速增长早已暴跌个位数。不仅奢侈品市场增长速度败给潮牌,多达,2017年潮牌消费增长速度所谓潮牌的3.7倍,增长速度超过62%,而非潮牌消费增长速度是17%。潮牌强大的发展态势,不仅沦为了文化上的一种类似现象,更加沦为了提振全球服装市场的众多强大动力。
与潮牌增长速度成正比的是,潮牌的溢价也十分凶狠。据资料表明,潮牌平均值单价1000元上下,二手价格可以快速增长10倍甚至更高;公开信款一般不会减少50%以上溢价,尤为代表的就是,Supreme与LV在2018年发售的公开信款SupremeXLV 被评测约可以产生1亿欧元的生产能力 ,也就是相等于6家Supreme门店一年的销售额。潮牌的溢价也总有一天不补买单者。
据时尚研究机构Weconnect公布的《2015年美国街头品牌报告》表明,潮牌消费者,特别是在是95后的潮牌消费者,不愿为潮牌溢价收费。他们甚至不会为一件棉质T恤代价20% - 30%的溢价。无论是在增长速度,还是溢价程度上,潮牌的展现出都是普通的大众品牌无法匹敌的,这也就不难理解,为什么资本市场不会抛橄榄枝,众多品牌也自由选择屡屡断然拒绝。95后、潮男沦为潮牌消费画像关键词之前的文章中也重复提及过,潮牌是门年轻人的做生意。
因此,预示着消费升级,潮牌的消费者大多正处于95后。比起于他们的上一代,他们有更加强劲的缴纳能力。
当然,缴纳能力也并不代表他们不会随便消费,95后更加不愿为有独特性、设计感觉、有文化内涵的东西收费。如果将这一消费群体按照性别区分,还不会找到另一个有特点的现象。过去,在服装消费上,女性往往占据意味著的优势,她们总有一天都实在自己的衣橱里较少了一件衣服。
但是,随着男性财富的累积,他们渐渐对身份理解产生了更加反感的渴望,随之产生了对非刚须要产品的消费热情。男性更加偏向于潮牌消费,而且渐渐沦为潮牌消费的主力。调查数据表明,男性潮牌消费者对比非潮牌消费者的占比大幅减少,2015年~2017年这三年间,男性在潮牌上的消费比例从29%减至36%。
另据统计资料,2016年美国人在潮牌上的支出高达20亿美元,65%为男性消费者。伦敦的高级卖手店Harvey Nichols的销量63%由潮牌男装贡献。
小结当个性化、差异化、多样化的消费理念渐渐沦为主流,加之信息透明化、渠道扁平化下的粉丝经济助力,潮牌兴起,已是大势所向。而未来还不会有多少玩家重新加入潮牌大潮,众玩家又有什么新的玩儿法,依然有一点期望。
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