你想要知悉潜在东家为人如何、待人如何，所以你参照最佳雇主评选，但哪一家评选结果较为靠谱，被人为介入的可能性较低呢？这个世道，连“民族脊梁”的头衔都可以拿钱卖到，还有有一点信任的评选吗？朱明雄俗话说：男害怕进错行，女害怕嫁错郎。如今，男女平等，将要踏上社会的学子，无论男女，都面对职业自由选择的人生节点，只不过人生的第二次投胎。
第一次投胎你自由选择没法爹妈，但第二次投胎你是有得选的，你可以自由选择与心仪的雇员结缘。你的资质就越雅、能力就越强劲，选择权也就越大，但你也害怕滚花眼所托非人。为此，你得利用一些参照，实地考察潜在雇员的口碑。
哪个最佳雇主评选有一点信赖哪里有市场需求，哪里就有供给。目前，形形色色的最佳雇主评选遍地开花，令人目不暇接、眼花缭乱，有全国性的，有地方性的；有全行业的，也有行业性的。盼的读者不妨拿关键词搜一搜。
困难是：你想要知悉潜在东家为人如何、待人如何，所以你参照最佳雇主评选，但哪一家评选结果较为靠谱，被人为介入的可能性较低呢？这个世道，连“民族脊梁”的头衔都可以拿钱卖到，还有有一点信任的评选吗？还是有一些最佳雇主评选是有一点信赖的，例如美世做的这个。10月14日， 2016美世的颁奖典礼刚在上海举办。
美世(Mercer)是全球著名的咨询公司，不是山寨机构。这个公司做票选当然也不是学雷锋做好事，主要动机是为了人才管理等方面的发言权与评价权，所以搞得还一挺缜密坚实，票选工作历时6个月，设置了奖提名-案例资料递交-深度专访-评审团评审等多个环节，层层检验与出局，像新秀一样。
美世的这个票选含金量还是一挺低的。却是这是美世做的，票选专业，不是想要得就得的山寨奖项。能银子卖的奖项反而不值钱，无法银子卖的奖项才有价值。
美世在人力资源领域耕耘多年，累积无数第一手的数据与经验，深得人力资源管理的个中三昧，这是美世票选最佳雇主票选话语权的根基所在，扔自己牌子的一锤子买卖美世不有可能腊。美世这次授予了多个项大奖，如最佳大数据应用于奖，最佳组织变革实践中奖，最佳职业发展平台奖等，这些都是中规中矩的奖项，不过有个最佳身体健康雇员奖暗了，名字很尤其。上海迪士尼、完美世界与华为都取得了该奖项。看见华为，一些人微妙地大笑了：不是有员工过劳死吗，怎么就出了最佳身体健康雇员了？这推倒要为华为说句公道话：只要样本充足大，小概率事件一定再次发生，所以无法以偏概全。
最佳身体健康雇员奖是个啥？大家看见完美世界获得美世最佳身体健康雇员奖，或有个疑惑：“完美世界”与“美世”为什么长得这么像呢？这纯属巧合。爱人打游戏、爱玩诛仙的人都告诉，完美世界是一家上市的游戏公司，并没筹办一个叫“美世”的咨询公司。有个洋人叫Mercer，筹办了个公司叫美世(Mercer)，但并不是“完美世界”的简写。
那么，最佳身体健康雇员奖，视学究竟是雇员身体健康还是雇员身体健康？得奖公司的董事长、CEO身体倍篮？睡觉倍香？根据美世最佳身体健康雇员票选规则，美世对评奖企业分别从企业和员工两个层面展开了身体健康调查，根据129家企业递交的身体健康管理调研和近15000分来自员工的身体健康风险问卷，票选出有最佳身体健康雇员奖与最佳身体健康创意实践中奖。最佳身体健康雇员奖是为表扬有效地推展员工身体健康提高、有针对性地获取身体健康管理方案的企业。
明确而言，有5大指标：企业身体健康战略、注目员工身体健康情况、项目设置的合理性、身体健康制度与员工的身体健康指标。可见，上海迪士尼、完美世界与华为不是因为老总身体好、身材美出了最佳身体健康雇员。
公司有针对员工的系统性身体健康管理方案，并且实施到行动上，让员工身心显得更加身体健康，才未来将会获奖这个奖；获奖的公司，还要比谁做到得最差。美世成立最佳身体健康雇员奖，还是一挺有眼光的。大家去找工作，对薪资福利与职业发展前景，都会比较关心，但谁也想“用命换钱”，这就是春雨医生创始人心脏病发引起这么多痛惜与注目的原因。一个公司，如果不惜工本关心员工身心健康，那就变得十分有诚恳，对求职者是十分有诱惑力的。
就像求爱者拍电影出有钻戒，比只送来鲜花，哪一个对女孩子诱惑力更大是不言而喻的。最佳身体健康雇员含金量有多低那么，上海迪士尼、极致公司与华为凭什么拿最佳身体健康雇员？迪士尼就不用说了。华为大家过于熟知了，薪水低，年终奖低，还有股权期权与每年收益，东莞松山湖基地美极了，融生活与工作于一体。
完美世界公司知名度要比迪士尼与华为较低一些，但打游戏的人应当都告诉。完美世界做了一个“员工身体健康生态管理模型”：CEPP，即企业文化+工作环境+生理身体健康+心理健康，实实在在项目的还包括但不仅限于：在公司内部设置了大约2000平方米的专业健美场馆；每年获取几百万的支出，自定义了20多条海内外旅游线路，每个员工均可享用弹性休假旅游渡假；给员工及其家属获取专业免费心理咨询；大型亲子活动；在员工及其家属身患重疾或遭遇根本性灾祸后，公司与工会在第一时间获取使用权资金援助等。这些给公司员工的优渥福利项目都一挺花钱的。
令人回想了Google的员工福利：免费的健身房、免费食物、免费乳化剂服务、员工去世十年内未婚每年可发给死者生前年薪的50%等。华为、完美世界与Google的动机是高度全然、高度一致的：用无微不至的关心，减免员工的种种后顾之忧，觅最杰出、最有创造力的人才，让人才的创造力最差、最大限度地发挥出来。在所有有可能的关心之中，前进与维持员工身心健康最合乎公司与员工的完全一致利益，用经济学的话来说，公司关心员工身心健康的不道德是鼓舞兼容的。
黎叔在《天下无贼》中说道：“二十一世纪什么三高？人才。”任何企业，要在白热化的市场竞争中存活下来，必需推崇人才、觅人才。但公司是分档次的，人才也是分档次的。
只有最顶级的、利润尤为可观的公司才能更有与觅最顶级、创造力尤为强大的人才。这是一个双向选择的过程。Google、华为与完美世界这样的公司用态度觅人才，不仅是不切实际的，而且是适当的。
互联网企业的基本特征是创意驱动的，要保持创新动力的可持续性，要保持创意驱动型企业的基业长青，重中之重是觅最杰出的人并让他们的聪明才智发挥出来，沦为公司创意引擎的不竭动力。
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