你想要知悉潜在东家为人如何、待人如何,所以你参照最佳雇主评选,但哪一家评选结果较为靠谱,被人为介入的可能性较低呢?这个世道,连“民族脊梁”的头衔都可以拿钱卖到,还有有一点信任的评选吗?朱明雄俗话说:男害怕进错行,女害怕嫁错郎。如今,男女平等,将要踏上社会的学子,无论男女,都面对职业自由选择的人生节点,只不过人生的第二次投胎。
第一次投胎你自由选择没法爹妈,但第二次投胎你是有得选的,你可以自由选择与心仪的雇员结缘。你的资质就越雅、能力就越强劲,选择权也就越大,但你也害怕滚花眼所托非人。为此,你得利用一些参照,实地考察潜在雇员的口碑。
哪个最佳雇主评选有一点信赖哪里有市场需求,哪里就有供给。目前,形形色色的最佳雇主评选遍地开花,令人目不暇接、眼花缭乱,有全国性的,有地方性的;有全行业的,也有行业性的。盼的读者不妨拿关键词搜一搜。
困难是:你想要知悉潜在东家为人如何、待人如何,所以你参照最佳雇主评选,但哪一家评选结果较为靠谱,被人为介入的可能性较低呢?这个世道,连“民族脊梁”的头衔都可以拿钱卖到,还有有一点信任的评选吗?还是有一些最佳雇主评选是有一点信赖的,例如美世做的这个。10月14日, 2016美世的颁奖典礼刚在上海举办。
美世(Mercer)是全球著名的咨询公司,不是山寨机构。这个公司做票选当然也不是学雷锋做好事,主要动机是为了人才管理等方面的发言权与评价权,所以搞得还一挺缜密坚实,票选工作历时6个月,设置了奖提名-案例资料递交-深度专访-评审团评审等多个环节,层层检验与出局,像新秀一样。
美世的这个票选含金量还是一挺低的。却是这是美世做的,票选专业,不是想要得就得的山寨奖项。能银子卖的奖项反而不值钱,无法银子卖的奖项才有价值。
美世在人力资源领域耕耘多年,累积无数第一手的数据与经验,深得人力资源管理的个中三昧,这是美世票选最佳雇主票选话语权的根基所在,扔自己牌子的一锤子买卖美世不有可能腊。美世这次授予了多个项大奖,如最佳大数据应用于奖,最佳组织变革实践中奖,最佳职业发展平台奖等,这些都是中规中矩的奖项,不过有个最佳身体健康雇员奖暗了,名字很尤其。上海迪士尼、完美世界与华为都取得了该奖项。看见华为,一些人微妙地大笑了:不是有员工过劳死吗,怎么就出了最佳身体健康雇员了?这推倒要为华为说句公道话:只要样本充足大,小概率事件一定再次发生,所以无法以偏概全。
最佳身体健康雇员奖是个啥?大家看见完美世界获得美世最佳身体健康雇员奖,或有个疑惑:“完美世界”与“美世”为什么长得这么像呢?这纯属巧合。爱人打游戏、爱玩诛仙的人都告诉,完美世界是一家上市的游戏公司,并没筹办一个叫“美世”的咨询公司。有个洋人叫Mercer,筹办了个公司叫美世(Mercer),但并不是“完美世界”的简写。
那么,最佳身体健康雇员奖,视学究竟是雇员身体健康还是雇员身体健康?得奖公司的董事长、CEO身体倍篮?睡觉倍香?根据美世最佳身体健康雇员票选规则,美世对评奖企业分别从企业和员工两个层面展开了身体健康调查,根据129家企业递交的身体健康管理调研和近15000分来自员工的身体健康风险问卷,票选出有最佳身体健康雇员奖与最佳身体健康创意实践中奖。最佳身体健康雇员奖是为表扬有效地推展员工身体健康提高、有针对性地获取身体健康管理方案的企业。
明确而言,有5大指标:企业身体健康战略、注目员工身体健康情况、项目设置的合理性、身体健康制度与员工的身体健康指标。可见,上海迪士尼、完美世界与华为不是因为老总身体好、身材美出了最佳身体健康雇员。
公司有针对员工的系统性身体健康管理方案,并且实施到行动上,让员工身心显得更加身体健康,才未来将会获奖这个奖;获奖的公司,还要比谁做到得最差。美世成立最佳身体健康雇员奖,还是一挺有眼光的。大家去找工作,对薪资福利与职业发展前景,都会比较关心,但谁也想“用命换钱”,这就是春雨医生创始人心脏病发引起这么多痛惜与注目的原因。一个公司,如果不惜工本关心员工身心健康,那就变得十分有诚恳,对求职者是十分有诱惑力的。
就像求爱者拍电影出有钻戒,比只送来鲜花,哪一个对女孩子诱惑力更大是不言而喻的。最佳身体健康雇员含金量有多低那么,上海迪士尼、极致公司与华为凭什么拿最佳身体健康雇员?迪士尼就不用说了。华为大家过于熟知了,薪水低,年终奖低,还有股权期权与每年收益,东莞松山湖基地美极了,融生活与工作于一体。
完美世界公司知名度要比迪士尼与华为较低一些,但打游戏的人应当都告诉。完美世界做了一个“员工身体健康生态管理模型”:CEPP,即企业文化+工作环境+生理身体健康+心理健康,实实在在项目的还包括但不仅限于:在公司内部设置了大约2000平方米的专业健美场馆;每年获取几百万的支出,自定义了20多条海内外旅游线路,每个员工均可享用弹性休假旅游渡假;给员工及其家属获取专业免费心理咨询;大型亲子活动;在员工及其家属身患重疾或遭遇根本性灾祸后,公司与工会在第一时间获取使用权资金援助等。这些给公司员工的优渥福利项目都一挺花钱的。
令人回想了Google的员工福利:免费的健身房、免费食物、免费乳化剂服务、员工去世十年内未婚每年可发给死者生前年薪的50%等。华为、完美世界与Google的动机是高度全然、高度一致的:用无微不至的关心,减免员工的种种后顾之忧,觅最杰出、最有创造力的人才,让人才的创造力最差、最大限度地发挥出来。在所有有可能的关心之中,前进与维持员工身心健康最合乎公司与员工的完全一致利益,用经济学的话来说,公司关心员工身心健康的不道德是鼓舞兼容的。
黎叔在《天下无贼》中说道:“二十一世纪什么三高?人才。”任何企业,要在白热化的市场竞争中存活下来,必需推崇人才、觅人才。但公司是分档次的,人才也是分档次的。
只有最顶级的、利润尤为可观的公司才能更有与觅最顶级、创造力尤为强大的人才。这是一个双向选择的过程。Google、华为与完美世界这样的公司用态度觅人才,不仅是不切实际的,而且是适当的。
互联网企业的基本特征是创意驱动的,要保持创新动力的可持续性,要保持创意驱动型企业的基业长青,重中之重是觅最杰出的人并让他们的聪明才智发挥出来,沦为公司创意引擎的不竭动力。
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