(公众号：)消息，近日甲骨文再度对亚马逊 AWS 的收到挑战，称之为自己正在提供更大市场份额，同时在一定程度上嘲讽了输掉。甲骨文 CEO 马克·赫德在高盛科技与互联网会议上回应“坦率谈，亚马逊的基础设施已老旧过时。我们的更加先进设备。”在 SaaS 上领先于 Saleforce 和 Workday，在 IaaS 和 PaaS 上又领先于亚马逊和微软公司，甲骨文近年来持续发力云计算，大大减少人力和财力投放，与此同时，还展开了大规模的投资收购，企图追上云服务的领导者。
此前在 OOW 大会上，埃里森提及：自 2006 年亚马逊转入云计算开始，我就在思维如何输掉云计算这场战争。除了要牢牢地掌控 SaaS 应用软件层外，甲骨文还必需要享有自己的 PaaS 平台层和 IaaS 基础设施层，这就必需要有自己的硬件系统，而 Sun 正好为我们获取了最佳自由选择。2016 年11月完结的那一季度，甲骨文报告云计算收益快速增长 62%，超过 10.5 亿美元。
随着公司软件和硬件业务的上升，云计算领域的扩展让总收入保持在与去年完全相同的水平。同期，亚马逊 AWS 的销售在第四季度同比快速增长 47%，超过 35 亿美元。赫德称之为指出，甲骨文传统数据库客户会转投亚马逊的服务，特别是在是 AWS 数据库产品 Aurora 和 Redshift，企业用于这些软件管理它们在亚马逊云中的数据，很少公司不会从内部部署的数据库（SQL）移往到 AWS，部分原因是因为数据将被亚马逊捕捉。
将近 40 年来，甲骨文已打造出一支十分可怕的销售团队，能被迫企业出售甲骨文的产品，哪怕这些产品在经济效益上几乎不合理。这就是在硅谷被广为流传的“拉里·埃里森铁拳”。
众所周知，销售队伍的商业运作能力在云服务中往往起着十分大的起到，谷歌在云业务的工程进度上领先于微软，其主要因为微软公司在 B 末端市场的耕耘，更容易取得企业大客户。而甲骨文的销售能力毫无疑问将不会在云业务中占据很大的优势，这是亚马逊、谷歌等公司无法比拟的。原创文章，予以许可禁令刊登。下文闻刊登须知。
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